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如何做好你的时间管理
作者:护理部 来源:本站原创 阅读:2264 时间:2011年06月20日 字体:[  复制 打印 网址
    根据现代护理管理学的要求,护士长要提高时间的效率,首先要具有极强的时间观念,根据上级主管部门的计划及本部门的计划,制定出完成各个目标的时间,针对所有服务项目建立时间框架,在规定的时间框架内完成护理项目和效率,抓好关键环节的时效性,如初始环节、紧急环节、围手术环节等。

    护士长可首先使用ABC分类控制法,按事情的特征,将全天的工作列一张清单,按事情的特征、重要性及紧急程度,确定ABC顺序。A类事情最重要,对目标有影响的、既重要又紧急的事情,应立即处理,全力投入A类工作;B类次之,重要不紧急的工作或不重要又紧急的工作,一般管理,最好自己去做,亦可授权别人去办理;C类不重要也不紧急、影响小或不影响后果的工作,可以放一放;其次,护士长还应该充分利用自己的最佳工作时区,把充沛的精力用于有效时间内。同时要注意片断时间的安排,保持时间利用的相对连续性和弹性,以提高工作效率。

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